為進一步發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用,大力營造學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的濃厚氛圍,公司特推出“奮斗者風(fēng)采”專欄,集中展示各線條先進典型事跡和風(fēng)采,激勵廣大干部職工擔(dān)當(dāng)作為,為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)凝聚奮進力量。
2024年度公司優(yōu)秀工程師 耿松

耿松,工程師,2015年加入公司,現(xiàn)任福建古雷石化項目質(zhì)量部經(jīng)理。十余年來,他扎根項目現(xiàn)場,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)、精益求精的專業(yè)精神,從基層崗位成長為質(zhì)量管理骨干,個人及所負(fù)責(zé)項目獲十余項榮譽。
扎根一線,夯實專業(yè)基礎(chǔ)
2015年入職后,他便投身于寧波金海晨光5萬噸/年彈性體項目的建設(shè),工作中,他認(rèn)真負(fù)責(zé),深耕專業(yè)技術(shù),夯實管理素養(yǎng),持續(xù)提高自身的專業(yè)技能與業(yè)務(wù)水準(zhǔn),助力項目獲得2017年度浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎、2019年度國機質(zhì)量獎、2019-2020年度中國安裝之星,自己也積累了扎實的質(zhì)量管理經(jīng)驗。
提高效能,創(chuàng)新管理方法
在寧波金海晨光18萬噸/年碳五分離項目中,面對單體多、作業(yè)區(qū)域大、各區(qū)域作業(yè)面狹窄等多項難題,他推進精細(xì)化管理,通過一系列有效舉措讓整個項目的焊接合格率一直維持在98%以上。在質(zhì)量管理期間推行網(wǎng)格化管理,將責(zé)任落實到個人,每周開展專業(yè)質(zhì)量巡查,每月定時進行全面質(zhì)量檢查,針對質(zhì)量管理特別是焊接質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要點組織交底。最終項目順利驗收,其管理方法為后續(xù)項目提供了范例,項目獲2022年度全國優(yōu)秀焊接工程一等獎、2023年度浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎。

攻堅克難,樹立質(zhì)量標(biāo)桿
2024年,耿松擔(dān)任福建古雷石化項目質(zhì)量部經(jīng)理。項目投標(biāo)階段,他便深度參與,開工后,積極協(xié)助項目經(jīng)理構(gòu)建完善的質(zhì)量管理組織體系,牽頭擬定并落實項目質(zhì)量計劃,健全各類質(zhì)量管理制度、程序文件,檢查并督促質(zhì)量保證措施的執(zhí)行。
在項目實施過程中,他帶領(lǐng)團隊積極倡導(dǎo)并推行“首件樣板引路”的原則。通過精心打造和展示首件樣板,為后續(xù)工作樹立了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的參照標(biāo)桿,確保項目在各個環(huán)節(jié)均有章可循、有據(jù)可依,從而全面提升項目的整體執(zhí)行效率和最終成果的質(zhì)量。

????未來,他將繼續(xù)扎根項目一線,把好每一道質(zhì)量關(guān)口,用專注和專業(yè)打磨工程細(xì)節(jié),用實際行動詮釋“質(zhì)量人”的擔(dān)當(dāng),為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。